Organisationsberatung
Internationale Märkte, verschärfter Wettbewerb und Kostendruck, kurzfristig erhöhter Ressourcenbedarf in den Bereichen Personal, Produktionskapazitäten und/oder Geräten für Zusatz- oder Großaufträge erschweren die Bedingungen unter denen mittelständische Unternehmen ihre Geschäfte abwickeln.
Einige Antworten auf diese Anforderungen kann die Re-Organisation Ihrer Geschäftsabläufe geben. Wir helfen Ihnen dabei, Geschäftsprozesse zu vereinfachen und Ihre Organisation flexibler zu gestalten. Hierzu analysieren wir mit Ihren Mitarbeitern die Abläufe in Ihrem Unternehmen und filtern die erfolgskritischen Prozesse heraus. Nach erfolgter Ist-Aufschreibung werden diese Prozesse hinsichtlich Ihrer Schnittstellen, Vereinfachungspotenziale und Reibungsverlusten untersucht und umgestellt.
Besonders im Bereich der Fertigung können durch Parallelisierung verschiedener Arbeitsschritte Zeitersparnisse realisiert werden, die es Ihnen z.B. ermöglichen, auch mit gleichem oder minimal höherem Ressourceneinsatz Zusatzaufträge anzunehmen und abzuwickeln.
Die Eliminierung von Arbeitsschritten, Doppel- oder Mehrfacherfassungen oder -bearbeitung schaffen auch im Verwaltungsbereich Freiräume für die Erfüllung weiterer Aufgaben.
Die Synchronisierung aufeinanderfolgender Arbeitsschritte hilft dabei, Liegezeiten zu verringern und Liefertermine einzuhalten.
Angepasst an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens erarbeiten wir ein Organisationskonzept und helfen Ihnen bei dessen Einführung und Umsetzung.
Durchführung
Sie wissen sicherlich selbst nur allzu gut, wie schwer auch Ihren Mitarbeitern und Angestellten Veränderungen fallen. Da jedes System jedoch nur so gut sein kann wie seine Anwender ist es wichtig, dass die neuen Abläufe nicht nur verstanden, sondern vor allem akzeptiert und gelebt werden. Um dies zu gewährleisten, begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter während der gesamten Phase und machen aus Betroffenen Beteiligte.
Andere Aufgaben
Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch für andere Aufgabenstellungen zur Verfügung, die im Leistungsportfolio nicht explizit aufgeführt sind. Gerne besprechen wir diese Fragestellungen mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch.
