
Controlling
Ein strukturiertes und an Ihre Bedürfnisse angepasstes Controlling ermöglicht die Bereitstellung harter Fakten und Informationen, die der Unternehmensführung und richtigen Entscheidungsfindung dienen.
Wir erarbeiten hierzu eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte Lösung, die notwendige Informationen bereitstellt, um die operative und strategische Steuerung Ihres Betriebes und Unternehmens unterstützen.
Gleichermaßen helfen diese Instrumente bei der kontinuierlichen Verbesserung der Planungssicherheit sowie der Zielerreichung.
Das Grundgerüst eines solchen Controllingsystems bilden in einer 1. Phase:
» SOLL-IST-Vergleiche d. Ertrags- und Liquiditätsbereichs
» Vor- & Nachkalkulation (VNK)
» Deckungsbeitragsrechnungen (DBR)
» Abweichungsanalysen

In einer 2. Phase sind häufig sinnvolle Controllinginstrumente:
» Kosten- & Leistungsrechnung*
» Cash Flow & Working Capital Analysen
» Bilanzanalyse
» Produktivitätsanalysen
*zur Unterstützung, Präzisierung &
Vereinfachung der VNK & DBR